二是要善于寻找突破口。20世纪40年代末,日本的尼西奇公司还是一个生产雨衣、防雨斗篷、游泳帽、尿垫等橡胶制品的综合性企业,只有三十多人,订货不足,经营不稳,随时都有破产的危险。有一次,他们抓住日本政府发表的人口普查资料:“日本每年大约出生250万个婴儿”的信息,认为:如果每个婴儿用2条,全国一年就需500万条尿垫,而且这样的小商品,大企业根本不屑一顾,只要有了市场,小商品一样能成为大路货,做成大生意。于是,尼西奇公司作出专门生产尿垫的经营决策。经过几十年的努力,终于使尼西奇尿垫在日本与丰田汽车、东芝彩电、夏普音响一样有名。
三是不贪近利,放开眼光,从长计议,有艰苦创业的奋斗精神。陈嘉庚的创业生涯最早是以经营罐头厂开始的。当他敏锐地发现橡胶业有着广阔的前景时,立即不惜重金,转而投资经营起5000亩的橡胶田来。然而,到20世纪20年代初,由于英、日商人蜂拥而至经营此业,一时间橡胶市场供过于求,许多胶厂亏损、停产,陈先生的也不例外。在不利的形势下,他通过仔细分析,认为20世纪是橡胶时代,眼前的生产过剩和利润的减少只是暂时的。随后继续投资三十万元买了九个胶厂,十万元扩充设备,10万元扩大橡胶熟制品厂。不出所料,1922年底橡胶业果然恢复了生机。为进一步扩大生产,他组织了橡胶托拉斯,在世界许多地方开设推销店,一直到l925年底,陈氏公司终于成为南洋最大的联合企业公司,陈先生也成为南洋l000万华侨公认的领袖。